5 técnicas sencillas para la selección de personal

5 técnicas sencillas para la selección de personal

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No es lo mismo — o no debería serlo — inquirir perfiles de IT que guionistas para una serie cómica.

Evalúa las experiencias pasadas de los candidatos mediante situaciones específicas utilizando el enfoque STAR (

Referencias y verificaciones de informes: Realizar verificaciones de referencias y circunstancias puede ayudar a confirmar la fiabilidad de la información proporcionada por el candidato.

Que al contar con una pauta de preguntas, previamente elaboradas por los reclutadores, se hacen a todos los candidatos las mismas consultas y en el mismo orden.

Evaluación de referencias y historial: Se verifican las referencias y antecedentes del candidato.

Los reclutadores pueden realizar preguntas a varios candidatos al mismo tiempo o asignarles un plan breve para que lo completen en conjunto. Este enfoque puede ser preferible a las entrevistas individuales, especialmente en sectores laborales de alto ritmo como el servicio de alimentos, pero que puede acelerar el proceso de selección.

Algunos empleadores incorporan una evaluación de las capacidades cognitivas para analizar la aptitud de un candidato en el procesamiento de nueva información, resolución de problemas y establecimiento de conexiones entre distintos datos.

El objetivo de la selección de personal es conseguir al candidato adecuado para el puesto que la empresa desea cumplir.

Tener un proceso sólido y eficaz no solo permite atraer a los mejores talentos, sino que igualmente asegura que las evacuación de la empresa estén alineadas con las habilidades y Títulos de los candidatos seleccionados.

Los gerentes de contratación suelen presentar afirmaciones que describen ciertos comportamientos o valores que un candidato podría exhibir en el entorno laboral, y luego permiten que el candidato indique si se identifica con ese enfoque.

La selección de personal se define como un proceso estratégico que implica identificar, evaluar y nominar a los perfiles que cuentan con las habilidades para desempeñar con éxito un puesto específico, y que comienza con un Disección detallado de los requerimientos del cargo y finaliza con la integración exitosa del candidato seleccionado al equipo. 

Para alcanzar desarrollar un efectivo proceso de selección de personal y enganchar al mejor talento, es importante conocer e implementar los métodos que te hemos brindado en este artículo.

Antiguamente de comenzar cualquier proceso de selección de personas, es empresa de reclutamiento y selección importante que todos los profesionales involucrados en ella —reclutadores, clientes internos, incluso trabajadores— cuenten con la preparación necesaria para que el proceso sea ajustado, transparente y eficaz.

Accede al formulario de candidatos para que podamos redirigirte a un entendido en tu perfil y ayudarte mejor. Contacto para candidatos Contactar Retornar Cómo es el proceso de selección de personal: fases y resultados El proceso de selección de personal es indispensable para tu empresa puesto que son los empleados quienes te ayudarán a conseguir los objetivos previstos.